Panduan Membuat Kurikulum Reseller

Deskripsi

SINOPSIS

Banyak orang siap merekrut, namun tidak siap untuk membina, membesarkan, dan bertumbuh bersama. Sehingga banyak reseller yang merasa:

• Kurang diperhatikan
• Kurang didengarkan
• Kurang dimengerti
• Kurang difasilitasi

Sehingga mereka merasa mimpinya tidak akan terwujud disini, karena owner-nya sibuk memikirkan hal yang lain. Sehingga mereka perlahan akan hilang, dan mencoba mengejar mimpinya di tempat yang lain dengan cara yang lain.

Jika demikian yang anda rasakan, mungkin saatnya Anda harus mulai fokus untuk mulai komitmen untuk membina, memintarkan, dan membesarkan kapasitas reseller Anda. Dampingi mereka sampai mereka mencapai goal yang mereka impikan, salah satunya dengan wasilah menjadi reseller Kita.

Untuk mencapai goal tersebut, perlu sebelumnya Anda menanamkan mindset kepada distributor, agen, maupun reseller Anda. Karena teknis adalah “how to” nya, dimana “cara” tidak akan berjalan tanpa adanya bahan bakar yang bernama “why”, “kenapa?”. Adapun yang harus kita sampaikan ke reseller di awal adalah:

1. Visi
2. Corporate Culture
3. Budaya Kerja
4. Implementasi Visi, Corporate Culture, dan Sikap Kerja

Sebelum membahas tentang teknik sales & marketing, Kita akan bahas bagaimana cara menetapkan goal, serta bagaimana cara mencincangnya untuk menjadi strategi dan eksekusi, sehingga dengan mudah kita dapat menjalankannya.

Memasuki pembahasan teknis Mas Latif akan memberikan beberapa contoh materi yang pernah dijadikan pembinaan materi. Anda bisa menjadikannya sebagai referensi, dan silahkan Anda edit sesuai dengan kebutuhan. Mulai dari Whatsapp Marketing, Facebook Organic, Instagram Marketing sampai dengan Marketplace Shopee. Masuk pada pembahasan selanjutnya yaitu teknik closing. Teknik yang wajib dikuasai dimana menjadi senjata dalam memfollow up:

• Leads yang masuk
• Pelanggan yang belum transfer
• Pelanggan yang sudah transfer, hingga
• Bagaimana cara membangun hubungan jangka panjang.

Dalam menjalankan suatu bisnis, tentunya tidak lepas dari suatu masalah, dan Saya yakin setiap harinya tentunya ada permasalahan baru, sebab semakin berkembang bisnis, semakin tinggi standar yang Kita terapkan, maka dalam menetapkan standar baru tersebutlah, biasanya kita temui persoalan (masalah yang sudah Kita buatkan sistem pemecahannya, namun terjadi kembali) dan masalah (penemuan baru). Maka tugas kita sebagai pengusaha adalah memecahkan masalah tersebut. Semua permasalahan pasti ada solusi dan pemecahannya yang mana semuanya sudah tertuang dalam buku ini.

PENULIS

Latief Setiawan lahir di Wonogiri, 24 Juni 1993, anak satu-satunya yang bisa menginjakkan kakinya di bangku perkuliahan dalam keluarganya. Pemuda pekerja keras, mandiri dan kreatif ini menjalani masa kuliah dengan bekerja paruh waktu. Memutuskan untuk menikah muda dan merintis usaha bersama istrinya Anizah Mardyah. Usaha berjualan Anizah Khimar.

Hingga sutau hari Latif tidak sanggup lagi menjalani 2 pekerjaan secara bersamaan, yaitu sebagai graphic designer dan berjualan Anizah Khimar. Akhirnya setelah menghabiskan kontrak di pekerjaan lamanya, Latif mulai menata ulang, merapikan sistem Anizah Khimar. Dan lambat laun Anizah Khimar mulai membesar seperti saat ini. Syukur Alhamdulillah.

DETAILS

BONUS :

• 20 E-Book Selling Up